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大栅栏街道以党建统筹带动区域化志愿服务
大栅栏街道结合区域化党建工作新形势，深入挖掘学雷锋综合包户志愿服务活动内涵，逐步形成了“属地党组织统筹，专业志愿组织参与，社会组织协同，服务内容贴近需求”的志愿服务工作新格局。
一是强化区域党建统筹，实现志愿服务工作方式集成化发展。
统筹地区服务的资源，吸纳全聚德、大碗茶、张一元等16家有影响力的企业党组织，成立区域化党建工作联盟。
统筹志愿服务项目化运作，发挥区域化党建的组织优势和活动优势，发布32个助老、助残、助学、助困、互助、促进4050人员再就业项目。
统筹志愿服务的工作力量，坚持以党建带团建，带领号召机关、社区、企业党员群众广泛参与志愿服务。大栅栏现有志愿者队伍65支，实名注册志愿者3090人，党团员占76%。
二是强化社会协同力度，探索志愿服务互联互促运作机制。
创新志愿服务工作模式，推出“一个运行中心，一个工作平台，三类服务形式，五支特色队伍”互为支撑、整体联动的“1135”学雷锋“综合包户”志愿服务活动全新工作模式。
转变志愿服务组织运作机制，采取菜单式、多维度的方式，将志愿服务分为互助式温情服务、菜单式项目服务和平台式专业服务三种形式，加强对志愿服务组织培育和孵化力度。
丰富“综合包户”品牌内涵，将服务范围延伸到助学、助困、便民、互助、促进再就业、传统文化体验等多个领域，服务方式拓展到多包一，一包多，探索专业力量和社会资源注入的文化项目。
三是强化专业化发展，激发志愿服务生机活力。
加大社区志愿服务组织培育力度。培育出9个精品型、枢纽型的志愿服务组织，重点打造“尚德公益组织”、“成长加油站—七彩小屋”等10支志愿服务品牌队伍。
加大志愿服务专业化建设力度。畅通志愿者队伍的培训渠道，开展志愿精神、服务技巧、家庭实用护理知识等专业培训。
加大“志愿云”信息化手段支撑。在全市首推街道志愿者实名注册和志愿服务计时工作，利用手机二维码等信息化手段记录服务时长，明确工作责任，细化服务类型，制定积分奖励办法，逐步建立起对志愿者的公益反哺制度。
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